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知识产权管理上的战略布局

标签:知识产权百科 2018-06-14 来源:服务公司

尽管企业在创建之初没有必要建立知识产权部,但为避免堕入知识产权胶葛,企业在创建之初,在合同拟定上,在安排准则建立上进行知识产权管理上的布局也是十分有必要的。


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         1. 与职工签定工作效果归属协议  

 

    首要企业应与职工签定工作效果归属协议。这份协议是确保职工在职期间发明创造的效果均归于企业。针对发明创造的专利申请权以及著作权都归企业所有。假如企业没有和职工签定此种协议,职工可将效果归为己有。许多草创企业有时就会堕入这样为难的境地:内部职工离任,带走职务取得效果,变成了自己的竞赛对手。

 

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2. 与职工签定保密协议以及建立保密准则 

 

其次,公司还需求和职工签定保密协议。企业在运营的许多当地都涉及到商业隐秘,无论是产品出产的配方和工艺,仍是产品销售的途径的信息以及产品的营销战略以及市场销售额都涉及到商业隐秘。商业隐秘的保护关于保护企业的竞赛优势极其重要。因此企业需求建立相应的管理准则避免商业隐秘的走漏。比方,企业需求和职工签定保密协议,这样职工再离任后才不会将中心隐秘也带走。草创企业合伙人之间也需求签定保密协议,跟外界协作时也需求签定保密协议,不然创业之初堆集的数据和商业模式极易走漏。

 

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